譬如,稍往近期了说,刘强东强调的 “低价依然是竞争力之一” ,确实在贯穿 创始人“重出江湖”的京东公司。
(相关资料图)
2023年8月23日,京东平台的许多 “Plus会员” 用户,突然发现:每月5张的 「运费券 」悄无声息的消失了……
随之而来的是,京东方面 “大手笔” 升级了 「无限包邮」 策略:不再需要“满99元”、不再限制“Plus会员”每月6张运费券。
京东祭出 “无限包邮” 大招,看上去确实诚意满满,实际上又有哪些 “套路” ?
第一 、仅限所谓的「 自营 」仓储商品:很显然是那种“货品入仓”的,而不是整个平台上的所有商品!
更无语的是,即使是京东「自营」仓储商品,目前 也不是 全都“无限包邮”的。
第二 、仅限京东平台“ 年卡Plus会员 ”:不要说什么月费用户了,即使是“季卡”会员,也只能享受 “有限包邮” 而已!
说白了,就是要通过所谓 “付费会员” 体系,尝试将用户 “捆绑”在京东 平台上。
事实就是,在我们庞大的中国市场,并不存在绝对的“垄断”……也就进一步促使了,京东在内的各类电商平台,想方设法的“捆绑”消费者、将 “有效用户” 留在平台上。
第三 、即使是京东平台“年卡Plus会员”用户, 也不能 “只吃不吐”:虽然相应的付费,获得了“VIP用户”才能享受的 “无限包邮” 特权。但另一项“特权”随之被收回去了……
对,就是此前“入口越藏越深”的所谓 “满减券” !京东现在 不给了 !
随着平台“年卡Plus会员”用户专享的“无限包邮”上线,原先那种“满足一定额度、领券获取减额”的所谓“满减券”,很快就要下线了、 不给 “尊贵”的“年卡Plus会员”用户了~
对于那些基本上随时随地、 “无脑”买买买 的用户来说,每年付费获得所谓的“年卡Plus会员”,购买特定的平台「自营」仓储商品,几块钱享受 「京东物流」 配送服务了。
而对于 有消费规律 的用户,似乎更加在意“满减”没了!难道说, 刘强东不知道这些?
基于京东平台的“神操作”,外界是否可以认为:互联网平台消费的数据,已经指向了 “降级”趋势? 比如说,以往的大手笔“豪买”用户少了、青睐低价的用户变得多了?
非要较真的话,与其说是“刘强东清醒了”,倒不如说是 “京东吃回头草” ……
互联网是有记忆的,早期的京东平台提供“自取”服务,那时就是完全 “零基础包邮”! 现在 却额外加门槛 :又是需要付费的年卡会员,又是指定自营仓库商品,这算什么?
一路从所谓的“钻石用户”包邮、普通用户19元包邮(没记错的话),接二连三上涨了“包邮门槛”:59元包邮、79元包邮、99包邮……
现在风风火火的 “无限包邮归来” ,策略又变成了“京东指定用户”:每年固定付费、年卡会员“无限包邮”!
对于京东平台用户说,无非是在意 正品商品保障 、相对优质的 物流配送服务 !可现在的普遍购物体验是:所谓的“正品”变得参差不齐,出现“二手”质疑决不是起哄……
以往的物流配送服务? 基于北京二环内、天津市区、山东等地的 真实感受是: 京东配送工作人员 也变得“鱼龙混杂”,严重影响了购物体验。(事实而言,不针对任何人)
诚然,明明有着“船老大”世家传说、却自称“早年贫苦”的 “大强子”, 可能并不在意 几个用户 的购物体验反馈了。那么,几千、几万个用户呢?
看似上演了 “无限包邮归来” 的京东平台,其实是“吃回头草”重拾起了 “低质用户” ,却额外加门槛——指定“年卡付费会员”用户!
没必要 太过于强调什么,“无限包邮”投入是巨大的……难道外界不能认为,这是京东物流体系进一步成熟的表现?
或者说, 这难道 不是为了“捆绑”平台用户,而促使京东作出的策略性调整?
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