原标题:南国智库·财经观察 | 道路客运市场“蛋糕”缩小 海南客运业如何转型升级?
近日,新海南客户端、南海网的《海口汽车东站不关停了》报道引起市民广泛关注,有不少网友肯定海汽集团这一决定,认为既保留下了“情怀”,也保留下了出行的“便利”。可是面对道路客运市场下行的当下,海南的客运业如何转型,仍旧是客运企业亟待破解的考题。
新海南客户端、南海网记者 王小畅
(资料图片仅供参考)
【考题】
道路客运市场“蛋糕”逐年缩小
私家车保有量的快速增加是主因
6月20日下午,澄迈汽车站候车大厅内,只有几名旅客坐在椅子上,显得有些冷清,这一情况与海口汽车东站相似。
“你今天运气还不错,平常工作日上班时段,候车大厅里很少看见旅客。”澄迈汽车站站长冯志安无奈地笑了笑。
澄迈汽车站候车大厅里的候车乘客。记者 王小畅 摄
往昔澄迈汽车站的热闹不亚于海口汽车东站。“2007至2012年这段时间,我觉得是我从业中车站最辉煌的时期。”冯志安回忆说,当时他是一名海汽快车驾驶员,他们跑海口线路几乎每天都要加班,就连中途吃饭也只有几分钟的时间。“早上五点多启动车子后,直到晚上八九点钟收班,车子才会熄火,因为需要一趟接一趟地跑,换司机但车子不停,保障旅客的出行。”
那时澄迈汽车站的火爆与该县城所处的地理位置有很大的关系。澄迈县城没有通高铁,连其他市县途经的班线车也没有,再加私家车也比较少,人们出行的首选就是到车站乘车。
“我印象中那时海口至金江线路的海汽快车平均一天要发85个班次,出站的平均实载率高达85%以上。” 冯志安说,那时车站外,经常可以看到排队进站的旅客,现在很难看到了。
随着私家车保有量的快速增加,人们的出行方式有了更多的选择,道路客运市场的结构悄然发生着变化。
“2015年,我们就明显感受到发生了变化,车辆实载率下降到50%~60%左右。”冯志安说。
道路客运市场的下行是全国性的现象,记者查阅交通运输部发布的历年交通运输行业发展统计公报发现,2015年到2019年,全国营业性客运车辆完成公路客运量都较前一年减少。其中,2015年全年全国营业性客运车辆完成公路客运量161.91亿人,比上年分别减少6.7%。到了2019年,全年完成营业性客运量130.12亿人,比上年下降4.8%。5年时间,客运量减少了约31亿人次。此后的三年,受到新冠疫情防控的影响,客运量继续保持着下降的趋势。
道路客运市场“蛋糕”的缩小, 导致很多车站的客运业务逐渐从盈转亏,客运企业的转型问题也被提上了台面。
“我认为对道路客运市场冲击最大的原因,是私家车保有量的增加。”海汽集团客运事业部总经理郎平称,随着社会的发展,越来越多的家庭有车,有的还拥有多辆,其对客运业的冲击,远大于高铁、飞机等的影响。
班线车辆。记者 王小畅 摄
【一答】
客运服务不再“守株待兔”
主动上门适应旅客出行要求“门到门”的变化
“去哪里?现在上车就走?”近日,记者在海口和澄迈的汽车站外走访,时不时会遇到陌生人上来询问。
“金江到海口的快车票价是23元,商务车是27元,他们黑车到海口的价格要40元起,早高峰时段还要价45元。”冯志安介绍,虽然这些“黑车”的费用高,但仍然吸引了一些市民乘坐。
记者走访发现, “门到门”的服务,是这些黑车吸引旅客的要招。
“他们上门接送,到海口了还直接把我们送到目的地,非常方便。我要是坐班车,还得转公交或打的,总体费用不一定省,还增加了转车时间。”市民吴先生还称,虽然“门到门”的服务很方便,但是坐“黑车”时常让他有不安全的感觉,司机经常边开车边用手机接客,车速还很快,令他最烦的是有时司机为了拼齐客满城转,他要在车上等很久才能出发。
这些车辆的违规营运行为,需要交通执法部门查处整治,但这一群体的出现,也从一个侧面说明了群众出行需求的变化。价格可能不再是旅客首要考虑的因素,而是如何更加便利的出行。
“面对群众的这种出行需求,我们也调整了运营策略,主动地走出去,上门服务。”郎平介绍,海汽今年以来,陆续在多个市县推出“城际接送”的产品。旅客关注“海汽e行”公众号,就可选择“城际接送”定制出行服务,线上可自行预约出行时间、上门接送方式,可轻松实现“门对门”便捷出行,免去转乘烦恼。
冯志安介绍,澄迈计划于6月27日正式开通“城际接送”业务,现在试运营可以做到“门到点”的服务,正式开通后会再进一步升级服务水平。
冯志安称,“城际接送”配备的车辆,拥有跟大巴车一样严格的安全配置,实现了车辆行驶全程监控,如果司机超速系统会及时预警,确保旅客的出行安全。为了提供更接地气的服务,旅客除了可以通过“海汽e行”购票,还可以加入他们的旅客群,通过客服帮助购票,也可以直接拨打电话预定,这解决了一些上年纪旅客不懂得使用手机购票的困难。
“我们很看好这个服务产品,先期试运营虽然亏损,但现在已经略微盈利了。”琼海汽车站工作人员介绍,定制客运业务在去年时上座率不高,处于亏损状态,今年该业务升级为“城际接送”后,已经出现了盈利,实载率正在提高,受到越来越多的群众欢迎。
【二答】
转型升级仍是进行时
探索商站一体、多业态经营等盈利模式
主动走出去“上门”服务,是海南客运业适应市场变化的努力方向之一。除了推出“城际接送”产品外,他们还推出了多种定制化客运产品,例如满足学生周末出行需求的校园班线等,打破了原来在站候客的做法,给旅客出行提供了方便。
澄迈汽车站站前广场上的咖啡店。记者 王小畅 摄
“我们车站到海口的海汽快线,现在每天的发班大约有35班左右。”冯志安介绍,为了充分利用好车辆资源,剩余运力依法转为包车客运,主动上门联系客户,相继推出了校车、研学等出包车服务。这一块业务现在发展形势很好,有望成为他们车站客运业务扭亏为盈的突破口。
除了主动适应市场需求的变化外,推出一系列定制化的服务外,海口汽车东站、澄迈汽车站等多个市县的汽车站都在谋划“商站一体”的运营方式,探索多元化的业态。
“目前,在商站一体化运营方面,琼海汽车站做得很好。”海南省道路运输局的工作人员推荐到。
据了解,2019年底,经过升级改造后的琼海汽车站正式投入运营。琼海汽车站位于琼海市嘉积镇东风路,总规划占地面积19722平方米,总建筑面积43434.85平方米,总投资约2.2亿元。该项目共有地下一层、地上六层,设有客运站、商业广场、地下停车场三大区域,是一家集公路客运、旅游集散、商贸餐饮等配套服务功能为一体的国家二级客运站。琼海汽车站按照交通枢纽“绿色、安全、智能、综合”的全新理念进行规划建设,既能满足旅客乘车出行需要,又能满足群众购物、休闲、娱乐需求。
“琼海客运站的规模很大,这是其他市县汽车不具备的,而且它地处城市中心,有足够的客流保障,为商业运营提供了坚实基础。”琼海汽车站工作人员介绍,虽然客运业务这块是亏损的,但车站商业部分的收益弥补了这块亏损,所以车站整体上的运营是盈利。
那么琼海汽车站这一模式能否也可以让其他车站扭亏为盈呢?琼海汽车站工作人员认为,琼海汽车站的这一盈利模式有其特殊性,车站规模、地理位置等是很多海南市县汽车站所不具备的,所以各车站还需要结合自身特点,因地制宜地选择适合自己的业态。
目前,海南客运企业转型升级仍在“进行时”,如何寻求新的行业增长点和增长空间,仍是一道摆在企业面前待解的考题。不过客运企业经过近年的探索,已经找出多种正在尝试的“解法”,而且从国家到地方,交通运输部门对客运企业转型升级给予了大力的指导和扶持。
2016年底交通运输部曾印发过《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的指导意见》,并为客运企业的转型升级健全完善相关法律法规。相信用不了多久,这张道路客运业转型升级的考卷,海南企业能够交出一份满意的作答。
此前报道>>
海口汽车东站不关了 为求生存缩小经营场地规模
19日,海口汽车东站主楼的售票大厅大门紧闭,门前的两块红色公告牌十分显眼,上面写着“我站因业务发展需要,售票大厅于2023年6月19日搬迁至副楼(右侧20米处)” 。
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新的售票大厅是全新装修的,规模虽没有原来大,但功能一应俱全。
资料图:海口汽车东站。记者 王小畅 摄
随着新售票大厅的启动,关于海口汽车车站是否关停的讨论也画上了句号,该站将“断臂求生”继续运营,原有班线保持不变。【详情>>】(王小畅)
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