牧原股份(002714.SZ),离谱、霸道。
(资料图片)
最近牧原联合温氏股份(300498.SZ)、双胞胎、正大四家猪企签署了一份“互不挖人公约”,“为减少内卷,文明发展,我倡议:不挖人,不拆台。如有违约,加倍反制。”
有人透露,牧原作为养猪规模最大企业,被其他公司挖走不少专业技术人才,所以才发起这个公约。
甚至有舔狗说,这是助力行业良性发展,尊重行业秩序。
呵呵,把剥削打工人利益说的如此清丽脱俗的当真第一家。
美名曰“互不挖人”公约,实际叫“互不涨薪”公约。
公约用白话文翻译一下,难道不是:你们员工都是我的所有物,哪也不能去,只能在我这里好好干。不好好干的,跳槽也找不到下一家。咱同行们好好统一下市场价,千万不能让打工人工资涨上去了。如有违约加倍反制,这是在震慑、威胁谁呢?
当真完全是一份不平等公约。
一,打着“减少内卷”的幌子,事实是加剧内卷。
员工利益只能捆绑在一家公司,别的企业都不要你了,你还敢向外跳槽?只能在内部疯狂卷。
建议牧原好好查一下内卷的定义。这份公约的结局只会是员工吃亏,唯一利好的是牧原自己。
二,既能捆住员工,又不用涨薪,这是高手。
不挖人,不跳槽,结果是啥?不涨薪呗。
防止自己员工被挖的方式,难道不是提高员工待遇?牧原把这份“类竞业协议”摆在明面上,但竞业协议日后是有钱能拿,而互不挖人公约牧原不用多掏一分钱。
三,自己留不住人才,还不让同行挖,无比霸道,涉嫌反垄断法。
在美国,互不挖角协议属于违法行为,被认定为是横向垄断协议。
当年苹果、谷歌、英特尔、Adobe这些巨头为了防止人才流失,并压制员工薪水,达成互不挖角协议,阻止员工在高科技公司之间合法流动,于是被上万员工告了。这场官司打了4年之久,终于在2015年以和解告终,赔偿4.15亿美元。
所以,牧原这种让人才不能自由流动的行为,难道不是侵犯员工自由择业权利,影响员工薪资水平,压缩员工发展空间?
牧原是发起者,温氏、双胞胎、正大算不算助纣为虐?
我们理解养猪行业普遍亏损,牧原降本是想活下去。但问题是,大环境下降薪依然是一种见不得台面、默认的行为。即便大厂们降本,通过的是把贵的老员工裁掉,重新招便宜的大学生的方式,向外界宣示着我们还在招人的假象,懂的都懂。
一边,牧原却把剥削员工的行为直接放在台面上,生存都是难题,已经顾不上脸面;另一边,董事长在2022年涨薪300万同步增长超200%,但当年人均薪酬反而还降了。
不能同富贵,可以共患难,盲目扩张的后果终究让普通员工吞下恶果。但是员工选不选择共克时艰,或者愿不愿意忍耐,属于员工自己的权利。自己过苦日子,却不让员工奔向更好的生活。这是否是一种双标,又哪有这样的道理?
牧原终究是行业龙头,如果开了一个坏头,员工丧失斗志,整个行业会更加灾难。
来源:泡财经
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